148 hotell och boenden har avregistrerat sig i Thailand under årets nio första månader – 42 procent fler än i fjol. Samtidigt har antalet hotellrum i landet aldrig varit så högt. Det är hela problemet i en mening: det finns fler rum än före pandemin, men färre utländska gäster att fylla dem med.
Siffrorna
Uppgifterna kommer från Kasikorn Research Center, som den 27 oktober gick igenom registreringsdata från Department of Business Development. Under januari–september 2026:
- 148 hotell- och boendeföretag registrerade nedläggning – en ökning med 42 procent
- 779 nya företag registrerades – en minskning med 31,2 procent
Det är den kombinationen som är signalen. Att företag läggs ner händer varje år. Att nyregistreringarna samtidigt faller med nästan en tredjedel betyder att färre tror att det går att tjäna pengar på att öppna nytt.
En proportion är ändå värd att hålla i huvudet: Thailand har omkring 15 000 hotell- och boendeoperatörer. 148 nedläggningar på nio månader motsvarar ungefär en procent av branschen. Det här är inte en kollaps. Det är ett tryck som ökar.
Fler rum, färre gäster
Under första halvåret fanns omkring 876 000 hotell- och boenderum i Thailand. Det är 3,4 procent fler än vid förra årsskiftet och 11,7 procent fler än 2019. Antalet rum ökade i 64 av landets provinser.
Besökarna har inte följt med. Kasikorn väntar sig 31,4 miljoner utländska besökare i år – fyra procent färre än i fjol, och ungefär 79 procent av 2019 års nivå.
Effekten syns tydligast i ett enda tal: antalet gästnätter per rum har sjunkit från 249 år 2019 till 228 i år. Varje rum står tomt tre veckor längre om året än före pandemin.
Beläggningen i landet som helhet steg med futtiga 0,18 procent under de nio första månaderna. I 19 provinser sjönk den.
Till det kommer delningsekonomin. Enligt data från AirDNA fanns i oktober omkring 50 000 uthyrningsenheter i Bangkok, Phuket, Chonburi, Chiang Mai och Surat Thani – ungefär tio procent av de registrerade hotellrummen i samma områden, med runt 60 procents beläggning. De konkurrerar om samma gäster, men syns inte i hotellstatistiken.
Hälften går med förlust
Det här är den siffra som förklarar varför nedläggningarna kommer nu och inte för två år sedan.
- 51 procent av operatörerna redovisade förlust för 2025
- Bland de små boendena var andelen 54 procent
- 38 procent gick med förlust tre år i rad, 2023–2025
Ett år med förlust överlever man. Tre år i rad äter upp det egna kapitalet, och då är nedläggning inte ett beslut utan en konsekvens.
Över 98 procent av de 15 000 operatörerna är små eller medelstora företag. Branschen sysselsätter omkring 430 000 personer och motsvarar cirka 5,7 procent av Thailands BNP.
Kostnaderna stiger medan priserna faller
Löner står för 25–30 procent av ett hotells kostnader, och flera operatörer har enligt branschföreträdare sagt upp personal eller satt anställda på obetald ledighet. El, transporter och avgifterna till bokningsplattformarna väntas öka nästa år. Rörliga kostnader utgör 40–45 procent av totalen.
Samtidigt går rumspriserna åt andra hållet. Kasikorn räknar med att det genomsnittliga dagspriset sjunker med omkring 0,8 procent i år, efter en uppgång på 0,1 procent i fjol. Ett hotell som tappar gäster brukar sänka priset för att fylla rummen – och när alla gör det samtidigt sjunker intäkten per rum för hela marknaden.
Sammansättningen av gästerna spelar också in. Kinesiska besökare reser i allt mindre sällskap i stället för i stora organiserade grupper, vilket är sämre affär för de hotell som byggt sin verksamhet på bussturer.
Branschens egna röster
Suphamit Kitchaphiphat, ordförande för turistnäringens förening i Chiang Mai, beskriver två olika saker som händer samtidigt: vissa hotell har stängt permanent, medan andra stänger tillfälligt under lågsäsongen för att hålla nere kostnaderna. Den andra sortens stängning syns inte i registreringsstatistiken alls.
Naree Sunetta, ordförande för föreningen för vandrarhem och små boenden, uppger att beläggningen i de större städerna sjunkit med 30–40 procent, och att många vandrarhem stod tomma i slutet av oktober – när högsäsongen normalt ska ha börjat. Hon vill se lättare tillgång till lån, snabbare reform av boendelagstiftningen och en omprövning av den planerade avgiften för utländska turister.
De uppgifterna är branschföreträdares egna, inte myndighetsstatistik, och de 30–40 procenten gäller ett segment och inte landet som helhet.
Var det märks
Nedgången är ojämnt fördelad. 29 provinser tog emot färre övernattande besökare 2025 än 2019, och i 17 av dem var minskningen över tio procent. Bland de drabbade finns både storstäder och resmål som svenskar känner igen: Bangkok, Phuket, Chiang Mai, Songkhla, Trat, Udon Thani, Khon Kaen och Sukhothai.
Kasikorn bedömer dessutom att ett tjugotal provinser nu har ett direkt överutbud av rum.
Den svenska biten
Kasikorn räknar upp 18 viktiga marknader vars besökssiffror låg under 2019 års nivå under 2025. De skandinaviska länderna finns med på den listan, tillsammans med bland andra Kina, Sydkorea, Japan, Laos och USA.
Enligt Utrikesdepartementet besöker drygt 200 000 svenska turister Thailand varje år. Svenskarna är alltså inte den stora volymen i sammanhanget – men vi hör till de marknader som inte har kommit tillbaka till där vi var.
För den som ska boka betyder läget några konkreta saker:
Priserna pressas. Med fler rum än gäster och sjunkande dagspriser är förhandlingsläget resenärens. Det gäller särskilt utanför de allra mest efterfrågade veckorna kring jul och nyår.
Kontrollera att hotellet faktiskt finns kvar. Det här är det som är värt eftertanke. Ett litet hotell som gått med förlust tre år i rad kan stänga mellan bokning och ankomst. Kolla datum på de senaste recensionerna – ett boende utan omdömen de senaste månaderna under högsäsong är en varningssignal.
Var försiktig med långa förskottsbetalningar till små aktörer. Rabatterade ”betala nu”-priser direkt till ett litet hotell flera månader i förväg är en annan sak i ett läge där hälften av branschen går med förlust. Betalkort och bokning via etablerad plattform ger ett skydd som en banköverföring inte gör.
Lågsäsongsstängningar är normala. Att ett hotell håller stängt i maj–oktober betyder inte att det är i kris. Men det är värt att fråga, om du planerar en resa utanför säsongen.
Så ser 2027 ut
Kasikorns prognos för nästa år är försiktig snarare än mörk:
- Utländska besökare: 31–33 miljoner, alltså allt från en procents minskning till fem procents ökning
- Inhemska resor: 205,5–208 miljoner, upp 0,5–1,8 procent
- Beläggning i landet: 69,58–71,69 procent
Prognosen förutsätter att geopolitiska spänningar inte stör flygvägarna, särskilt för de långväga marknaderna i Europa och Mellanöstern. Hotellmarknaden som helhet väntas i år vara värd omkring 1,1 biljoner baht, en ökning med 2,6 procent – vilket säger något om att problemet inte är att pengarna försvunnit, utan att de fördelas på för många rum.
En lagändring är också på väg som kan utvidga regleringen till homestays, vandrarhem, boutiquehotell och delningsekonomins boenden. Den skulle jämna ut spelplanen mot de 50 000 oreglerade enheterna – men också lägga nya krav på just de små aktörer som redan har det tungt.
Hur siffrorna bör läsas
Kasikorn Research Center är en analysenhet inom en bank, inte en myndighet. Registreringsdata från Department of Business Development visar när ett bolag avregistrerats – inte nödvändigtvis när ett hotell slog igen portarna, och inte alls de hotell som bara står tomma utan att avregistrera sig. Den verkliga siffran för hur många boenden som upphört att ta emot gäster är rimligen högre än 148.
Men slutsatsen står sig åt båda hållen: Thailand har byggt fler rum än landet för närvarande har gäster till, och räkningen för det kommer nu.
Källor
- The Thaiger – registreringssiffrorna, branschföreträdarnas uppgifter och kostnadsbilden.
- The Nation – Kasikorn Research Centers genomgång: rumsantal, beläggning, förlustandelar, provinsfördelning och 2027-prognosen.
- Thansettakij – den thailändska återgivningen av samma rapport, använd för att kontrollera siffrorna.
- Utrikesdepartementet – antalet svenska turister per år.
Av: Bernt Johansson
67 år lever i Thailand
